Beginn Frühjahr 2027
Nächster Start- Modul 111.–13. März 2027
- Modul 215.–17. April 2027
- Modul 320.–22. Mai 2027
- Modul 424.–26. Juni 2027
Jeweils Donnerstag 12:00 Uhr bis Samstag 13:00 Uhr, mit zwei Abendsessions (Do & Fr).
Führungskräfte-Lehrgang · Start März 2027
Talents to Leaders
Der Lehrgang für Führungskräfte von morgen
„Der schwierigste Karriereschritt ist nicht die Beförderung – sondern die Verantwortung danach.“
- Module
- 4
- Module
- Monate
- 4
- Monate
- Seminartage
- 12
- Seminartage
Persönlichkeiten entwickeln. Unternehmen stärken.
Führungskräfteentwicklung, die im Arbeitsalltag ankommt: Mit der IMPEX® Management Simulation lernen Sie praxisnah, ganzheitlich und wirkungsorientiert Ihre Kompetenzen zu stärken. Der Lehrgang verbindet Führungskräftetraining mit einem Unternehmensplanspiel und ist als offenes Seminar konzipiert – für angehende Führungskräfte ebenso wie für Personen, die bereits Führungsverantwortung übernommen haben oder in die Führungsrolle hineinwachsen.
Was Talents to Leaders besonders macht
- 1
Wissensvielfalt durch große thematische Bandbreite
Führung, Wirtschaft, Markt und Organisation werden miteinander verknüpft – für fundierte Entscheidungen im Unternehmenskontext.
- 2
Lerndynamik durch Peer-Groups
Der Austausch mit Führungskräften eröffnet neue Perspektiven, erweitert Ihren Blickwinkel und stärkt Ihr berufliches Netzwerk.
- 3
Praxisorientiert durch Fallbeispiele und Planspiel
Durch die IMPEX® Management Simulation wenden Sie neues Wissen direkt im Team und an Ihrem eigenen Unternehmen an – mit spürbarem Lerneffekt.
Unser Ziel: Vom Kennen zum Anwenden.
Sie verlassen den Lehrgang nicht nur mit Wissen, sondern mit Erfahrung, Selbstvertrauen und neuen Perspektiven für Ihre Führungsrolle.
IMPEX® Management Simulation
Lernen, was in der Praxis zählt.
Drei Teilnehmende bilden ein Unternehmen und übernehmen als Management-Team Verantwortung für Strategie, Finanzen, Marketing, Produktion und Personal. Was im Seminar erarbeitet wird, setzen Sie unmittelbar in der Simulation um – mit messbaren Ergebnissen und direktem Feedback.
„Die Anforderungen an Führungskräfte haben sich grundlegend verändert. Neben Fachkompetenz sind heute unternehmerisches Denken, strategisches Verständnis und die Fähigkeit, Menschen zu begeistern, für den Erfolg entscheidend.“
- 1LernenWissen erwerben und vertiefen
- 2EntscheidenStrategien entwickeln und umsetzen
- 3ErlebenAuswirkungen in der Simulation sehen
- 4ReflektierenErfolge sichern und weiterentwickeln
Vier Module. Ein Ziel: wirksame Führung.
Die Inhalte bauen aufeinander auf und verbinden Leadership, Wirtschaft, Kommunikation und persönliche Entwicklung – Lernen im Tun, mit direktem Feedback aus der eigenen Unternehmensentwicklung.
Modul 1Führung übernehmen – das Unternehmen verstehen
Sie entwickeln ein umfassendes Verständnis für Leadership, betriebswirtschaftliche Zusammenhänge und Unternehmensführung. In der Simulation tragen Sie gemeinsam die Verantwortung für ein Unternehmen und erfahren unmittelbar, wie Führungs- und Managemententscheidungen den Unternehmenserfolg beeinflussen.
- Leadership
- Betriebswirtschaft
- Unternehmensführung
Modul 2Märkte verstehen – Menschen gewinnen
Marketing, Marktverständnis sowie Kommunikations- und Verhandlungskompetenzen werden zu einem wirksamen Führungsinstrumentarium vereint. In der Simulation setzen Sie Ihre Markt- und Vertriebsstrategien direkt um und erleben, wie Ihre Entscheidungen auf Kunden, Wettbewerb und Unternehmenserfolg wirken.
- Marketing
- Kommunikation
- Verhandlung
Modul 3Veränderung gestalten – Zukunft ermöglichen
Sie setzen sich mit Innovation, Change-Management und dem Einsatz künstlicher Intelligenz im Führungsalltag auseinander. In der Simulation reagieren Sie auf neue Marktbedingungen und passen Ihre Strategien laufend an – wie erfolgreiche Unternehmen in der Realität.
- Innovation
- Change-Management
- KI im Führungsalltag
Modul 4Wirksamkeit entfalten – Führung nachhaltig gestalten
Das Abschlussmodul konzentriert sich auf persönliche Wirksamkeit, Resilienz, Organisation und rechtliche Grundlagen moderner Führung. Die finale Phase der Simulation vereint alle Inhalte in einem praxisnahen Erlebnis.
- Resilienz
- Organisation
- Recht für Führungskräfte
Ihr Nutzen als Teilnehmer:in
360°-AusbildungSie erkennen, wie alle Bereiche eines Unternehmens zusammenwirken.
Sichere EntscheidungenSie entscheiden auf Basis fundierter Analysen – nicht aus dem Bauch heraus.
Starke KommunikationSie kommunizieren und verhandeln überzeugend und schaffen Klarheit – auch in komplexen Situationen.
Strategischer WeitblickSie erkennen Zusammenhänge schneller und richten Entscheidungen auf den Unternehmenserfolg aus.
Persönliche WirksamkeitSie kennen Ihre Stärken, entwickeln Resilienz und bleiben auch in Veränderungen handlungsfähig.
Wertvolles NetzwerkSie vernetzen sich mit Führungskräften anderer Unternehmen und profitieren langfristig vom Austausch.
Was Ihr Unternehmen gewinnt
Erfolgreicher Rollenübergang
Der Lehrgang erleichtert den Wechsel von der Fachkraft zur Führungskraft, reduziert typische Reibungsverluste und hilft, sich als Führungspersönlichkeit zu etablieren.
Schnellere Wirksamkeit neuer Führungskräfte
Neue Führungskräfte gewinnen rasch Sicherheit in ihrer Rolle und übernehmen früher Verantwortung.
Unternehmerisches Denken
Die Teilnehmenden entwickeln ein ganzheitliches Verständnis wirtschaftlicher Zusammenhänge und entscheiden mit Blick auf nachhaltigen Unternehmenserfolg.
Lernen von Menschen, die Führung leben.
Unsere Trainer:innen verbinden langjährige Führungserfahrung, unternehmerisches Denken und aktuelle Praxiskenntnisse. Mit unterschiedlichen Perspektiven verfolgen sie ein gemeinsames Ziel: Ihre persönliche Entwicklung zu fördern.
Andreas Pabisch
Geschäftsführer & Trainer · Walnuss Consulting
Experte für Leadership, Strategie und unternehmerische Entwicklung. Begleitet und coacht Führungskräfte seit über 20 Jahren.
Peter Dollack
Geschäftsführer & Trainer · Walnuss Consulting
Bringt Erfahrung aus Führung, Recht und Organisation in die Entwicklung wirksamer Führungspersönlichkeiten ein.
Larissa Neuburger
Lektorin, Unternehmensberaterin & Trainerin · FHWien der WKW
Expertin für Marketing, Kommunikation und Marktstrategien. Verbindet wissenschaftliche Kompetenz mit praktischer Anwendung.
Thomas Leopoldseder
Unternehmensberater & Trainer · Go4Future Consulting
Spezialist für Unternehmensführung, Change- und Organisationsentwicklung. Bringt langjährige Beratungserfahrung aus vielfältigen Projekten ein.
Ian Foster
Sparring-Partner & Trainer · Leadership & Kommunikation
Spezialist für Kommunikation, Verhandlung und persönliche Wirkung. Sparring-Partner auf Augenhöhe.
Termine, Orte und Investition
Die Teilnehmerzahl ist begrenzt, um intensives Lernen zu ermöglichen.
- 4 Module
- jeweils Donnerstag bis Samstag
- 4 Monate
- Dauer der Ausbildung
- 12 Seminartage
- inklusive Transferphasen
- 2 Abendsessions
- pro Modul, Donnerstag und Freitag
Beginn Herbst 2027
- Modul 116.–18. September 2027
- Modul 214.–16. Oktober 2027
- Modul 311.–13. November 2027
- Modul 402.–04. Dezember 2027
Jeweils Donnerstag 12:00 Uhr bis Samstag 13:00 Uhr, mit zwei Abendsessions (Do & Fr).
Seminarhotels
Investition
pro Teilnehmer:in
€ 6.850
für jede weitere Person aus demselben Unternehmen
€ 6.500
Alle Preise netto, zzgl. USt. Inklusive Pausenverpflegung, Mittag- und Abendessen; exklusive Getränke sowie Übernachtung und Frühstück.
Informieren und Platz sichern
Die Voranmeldung erfolgt über die Website des Lehrgangs. Sie erhalten eine Eingangsbestätigung; fix ist die Teilnahme mit der Teilnehmerbestätigung und der Bezahlung der Seminargebühr.
Fragen zum Lehrgang?
Ich berate Sie gerne persönlich – auch dazu, ob der Lehrgang zu Ihren Nachwuchsführungskräften passt.
Informationen anfordernEin gemeinsames Ausbildungsprogramm von Walnuss Consulting, Go4Future Consulting und ausgewählten Expertinnen und Experten.